1、 重视源头管控，着力加大产品开发设计、工程造价等环节管理，达成前瞻性本钱控制。
国资委日前发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导建议》。《指导建议》将本钱管控作为五项职能之一，提出从如下几个方面完善本钱成本管控机制：
2、 抓好过程管控，通过科技革新、工艺优化、步骤再造、采购协同、Supply chain管理、物流和营销推广渠道整理等方法，持续推进降本增效。
3、 革新管控方法，推进目的本钱管理，强化对标管理，拓展多维度本钱剖析。
5、 严控各项成本性开支和非生产性支出。
4、 有效运用作业本钱法、标准本钱法、量本利剖析、价值工程等工具，持续健全标准本钱体系，细化本钱定额标准。
6、 强化考核勉励，层层压实责任，激起内生动力。
远光软件一直专注于为大型集团企业管理信息化的研究、开发、咨询、推行和服务。现在已为国家用电器网公司、中国南方电网有限责任公司等大型集团企业建设本钱管控体系，从标准本钱管理、本钱成本控制、本钱核算、多维本钱剖析、本钱考核评价五大业务应用出发，构建了涵盖工程、资产、Supply chain、报账等业务前端的本钱管控体系，本钱数据智能实时采集，多维数据大屏展示剖析，强化企业价值创造职能，促进财务资源科学配置、财务运作高效协同。
多策略多策略标准本钱测算支撑科学的本钱定额拟定
1、标准本钱支撑科学的本钱定额拟定
远光本钱管控系统基于九天云平台构建，支持企业进行多维度、多策略的规范本钱测算，满足不同业态的企业标准本钱拟定。
智能测算工具帮助企业标准本钱拟定更精准
2、精准本钱控制使每一笔成本尽在掌控之中
基于AI和云数据剖析技术，通过采集近5年企业历史本钱数据，结合标准本钱的构成，打造标准本钱计算层级与计算路径，从最小颗粒度的作业本钱开始逐层计算商品、项目等维度的规范本钱，帮助企业标准本钱的精细化管理。
成本报销智能触发本钱预算事中控制
在业务部门进行成本报销时，远光本钱管控系统自动辨识本钱成本预算控制项目，并启动自控成本本钱预算控制，成本报销超本钱预算不允许发生，达到自控成本预算精细化管理的目的。
远光本钱管控系统通过项目、商品等维度的规范本钱与实质本钱的量差剖析、价差剖析，诊断差异产生是什么原因。企业可针对缘由拟定生产改进手段，不断改进标准并控制实质本钱水平，提高企业持续角逐优势。企业可针对缘由拟定生产改进手段，不断改进标准并控制实质本钱水平，提高企业持续角逐优势。
标准本钱差异控制帮助企业生产管理改进
3、多维本钱核算为商品定价提供更精确的数据支持
多维度、多策略、多路径的本钱精细化和自动化分摊
多维本钱管理报表为经营决策提供更精确的数据支持
通过汇聚物资系统、薪资系统、报账平台等前端业务系统本钱数据，构建覆盖管理全链条、多维度的本钱数据池;依据本钱对象维度关系，构建多维组合分摊模型，达成本钱核算要点逐层逐级跨维度的精细化和自动化分摊。
依据本钱核算数据，自动生成多维本钱管理报表，明确揭示各级组织和生产各环节的直接本钱和间接本钱的价值流向，直观、精确、全方位的反映生产本钱，为商品定价等经营决策提供更精确的数据支持。
4、多维本钱剖析全方位反映精益本钱管理效果
通过对本钱成本管理各环节发生的业务数据进行迅速而准确的剖析、挖掘，借用全方位、多层次的辅助决策支持方法，图形化直观展示本钱成本项目预算实行状况，达成企业经济业务活动的可视化精确管理，辅助管理者迅速决策。
本钱成本预算实行状况剖析反映精细化本钱控制效果
多维度本钱反映对象指标剖析辅助管理决策
通过对业务活动、商品、资产种类、用户类别等管理维度的本钱专题剖析，借用对标、趋势、同环比等剖析办法，拓展全方位、多视角洞察剖析，实时反映多维本钱管理效果，树立标杆，全方位提高各单位本钱管理水平。
自动化考评工具帮助企业本钱考核评价
5、自动化本钱考核综合反映各单位价值贡献
远光本钱管控系统支持多角度构建考评指标体系，基于数据中台财务快报数据、本钱分摊数据、预算数据等原子指标自动生成人高考评指标值，并通过得分计算函数由系统自动计算各单位排名得分。
全方位考评剖析实时反映各单位价值贡献
通过对各单位收益、收入、本钱等重点指标的横向对比、纵向剖析，实时动态反映各单位经营效果及价值贡献排名状况;同时打造本钱考核结果与营业额考核、薪资分配等挂钩机制，持续提高公司整体经营质效。
远光软件立足集团型企业精益本钱管理需要，通过以上五大业务应用构建大型集团企业本钱管控体系，支撑集团公司事前本钱计划拟定、事中本钱成本控制、事后本钱多维价值反映，并借用考核方法强化管控成效，帮助企业提高本钱管控的精益化、数字化、自动化水平，持续强化企业价值创造职能，推进企业数字化转型升级。
